Télétravail et crise du COVID 19 : un mode d’organisation inégalitaire ?

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2022

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Caroline Diard et al., « Télétravail et crise du COVID 19 : un mode d’organisation inégalitaire ? », Management & Sciences Sociales, ID : 10670/1.5vcm5x


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Exercé à temps plein, de façon soudaine et contrainte entre mars et mai 2020, le télétravail s’installe durablement dans les entreprises. En avril 2021, les étapes du déconfinement annoncent une reprise progressive en mode hybride. Il s’exerce pourtant dans des conditions inégales en fonction du lieu de vie et de la position sociale, du ménage, ainsi que du sexe. Le travail exercé à domicile a bouleversé l’organisation intra-familiale, contribué à un accroissement de la charge de travail et à des situations de stress. Les salariés ont été confrontés à la nécessité d’organiser au sein d’un même espace la vie familiale et les missions professionnelles. Cet article questionne l’influence du télétravail sur l’émergence éventuelle de nouvelles inégalités hommes-femmes à travers l’évolution des conditions de travail à domicile et la prise en charge des tâches domestiques. La partie empirique repose sur une étude quantitative exploratoire auprès de 192 répondants. Après un bref historique sur l’évolution de l’égalité hommes-femmes, la littérature sur les inégalités en situation de télétravail est mobilisée. Les résultats révèlent une augmentation de la charge de travail, des horaires de travail élargis, des réunions plus fréquentes, des interférences vie familiale-vie professionnelle et un investissement accru des femmes dans les tâches domestiques.

From March to May 2020, remote work is suddenly and compulsorily practised full time, but it is becoming a permanent feature of companies. In April 2021, the stages of deconfinement announce a gradual resumption in hybrid mode. However, the conditions under which it is practised vary according to the place of residence and the social position of the household, as well as gender. Working at home has disrupted the organization of the family and contributed to an increased workload and stressful situations. Employees have been confronted with the need to organize family life and work tasks in the same space. This article questions the influence of telework on the possible emergence of new gender inequalities through the evolution of working conditions at home and the assumption of domestic tasks. The empirical part is based on an exploratory quantitative study of 192 respondents. After a brief background on the evolution of gender equality, the literature on inequalities in telework situations is used. The results reveal an increase in workload, extended working hours, more frequent meetings, family-work interference and increased female involvement in domestic tasks.

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