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7 février 2014
- handle: 10670/1.8vqsyd
- hal: hal-03057931
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Christophe Maurel et al., « Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10670/1.8vqsyd
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Résumé
:Les démarches locales de performance se sont développées dans les collectivités françaisesparallèlement à la LOLF dans les administrations d’Etat. Ces démarches, qui s’inscrivent dansle New Public Management, visent à améliorer le pilotage des structures et services publicsselon des logiques d’efficience, d’efficacité et de lisibilité de l’action publique (Behn, 2003). Apartir d’une grille d’analyse, reprenant les pratiques associées aux démarches de performanceau sein de collectivités « avancées » en matière d’implantation d’outils novateurs de gestion,nous analysons les impacts observés et montrons que l’orientation de ces nouveaux modes demanagement est principalement interne avec un objectif premier d’économies de ressourcesfinancières