Depuis une trentaine d’années, la recherche consacrée à l’étude des compétences a connu un essor considérable, notamment en sciences de gestion. Cependant, dans le champ de l’entrepreneuriat, la recherche dédiée aux processus d’acquisition et de développement des compétences entrepreneuriales a peu évolué ces dernières années. Notre étude a pour objectif d’apporter un éclairage touchant à la conceptualisation des compétences entrepreneuriales, dans le cadre d’une approche processuelle. Plus particulièrement, nous nous focalisons sur l’identification des compétences requises par l’entrepreneur tout au long du processus de création d’entreprise. Pour ce faire, nous souscrivons à la modélisation de C. Bruyat (1993), ainsi qu’à l’approche processuelle de A. Fayolle (2005), selon lesquelles le processus de création d’entreprise se décline en trois phases : le déclenchement du processus, l’engagement de l’entrepreneur et la survie - développement du projet « entreprise nouvelle ». Nous proposons donc une perspective cognitive permettant de mieux saisir les compétences spécifiques requises à chaque phase du processus entrepreneurial.
Entrepreneurial competencies and entrepreneurial process : a dynamic approach Since about thirty years, the research devoted to the study of competencies saw a considerable development, in particular in management. However, in the field of entrepreneurship, the investigations dedicated to the entrepreneurial competencies’ acquisition and development processes have little evolved these last years. The purpose of our study is to clarify some shade zones concerning the conceptualization of entrepreneurial competencies, within the framework of a processual approach. Specifically, we focus on the identification of the needed competencies by the entrepreneur throughout the process of venture creation. For this, we subscribe to the thesis of C. Bruyat (1993), and to the processual approach of A. Fayolle (2005), according to which the venture creation process is declined into three stages : release, entrepreneur’s commitment and survival - development of the new project. We propose a cognitive approach allowing the enumeration of specific competencies required in each step of the entrepreneurial process.
Competencias empresariales y proceso empresarial : un enfoque dinámico Desde hace una treintena de años, la investigación dedicada al estudio de competencias ha tenido un auge extraordinario sobre todo en ciencias de gestión. Ahora bien, en el campo del empresariado, la investigación dedicada a los procesos de adquisición y de desarrollo de competencias empresariales ha evolucionado poco estos últimos años. Nuestro estudio tiene como objetivo aportar un enfoque relativo a la conceptualización de las competencias empresariales en el ámbito del proceso. Más particularmente, nos focalizamos sobre la identificación de las competencias requeridas por el empresario a lo largo del proceso de creación de empresa. Para hacer esto, nos suscribimos a la modelización de C. Bruyat (1993), así como a la visión de proceso de A. Fayolle (2005), según la cual el proceso de creación de empresa se declina en tres fases : el inicio del proceso, el compromiso del empresario y el seguimiento - desarrollo del proyecto « nueva empresa ». Proponemos pues, una perspectiva cognoscitiva que permita comprender mejor las competencias requeridas en cada fase del proceso empresarial.
