Du burn-out au bore-out : vers l’emploi qui rend heureux : En France la découverte du bore-out est révélée par RIPCO en 2011. Diffusée par plus de 111 journalistes et 204 media, elle induit le standard du travail qui rend heureux : un emploi « plein » en activité où le salarié peut montrer de quoi il est capable

Résumé Fr En

Cet article réunit recherches et retours d’expériences pour retracer l’épopée du bore-out syndrom en France, depuis sa découverte jusqu’à sa révélation. L’article explore les conséquences sociétales que ça laisse entrevoir. Du Burn-out des 30 Glorieuses qui dénigrait l’emploi, au Bore-out des 30 Piteuses qui le réhabilite, on chemine doucement vers une nouvelle alliance entre le salarié et un emploi « plein » qui lui permettrait de montrer de quoi il est capable. Diffusée entre 2015 et 2017 par plus de 111 journalistes et 200 media, l’enquête de Christian Bourion et Stéphane Trébucq, publiée par RIPCO en 2011, produit un mea culpa médiatique qui devrait accélérer les prises de conscience managériales et politiques sur les nouvelles aspirations au travail des jeunes générations : l’entrepreneuriat.

From the boredom to the bore outThis article traces the discovery of the bore-out syndrom and explores the societal consequences it suggests. From the burn-out of the 30 Glorious to the bore-out of the 30 Unfortunate (30 Piteuses in French), the pace of activity has been collapsing and a new alliance must be concluded with work if we want to establish the 30 Happy in France. Distributed between 2015 and 2017 by more than 111 journalists and 200 media, the discovery of Christian Bourion and Stéphane Trébucq revealed by RIPCO in 2011 establishes a media awareness that should accelerate the managerial emergence of reflexivity as a major concern. Feedback on a research experience.