2018
Cairn
Pascale Château Terrisse et al., « L’usage du business plan dans des fonds sociaux : les apports du rôle de médiateur », Comptabilité - Contrôle - Audit, ID : 10670/1.n0xpmf
Cet article s’inscrit dans la littérature sur l’usage du business plan et l’analyse en contexte décisionnel d’investissement dans des fonds sociaux. Les recherches antérieures considèrent le business plan soit comme un outil d’aide à la décision d’investissement permettant de prendre rationnellement ce choix sur la base de critères financiers et économiques prédéfinis, soit comme un outil de gestion symbolique, véhiculant une logique financière. Dans les fonds sociaux et solidaires, notre étude analyse un autre rôle institutionnel du business plan, celui de médiateur des tensions entre logiques institutionnelles. L’usage du business plan est étudié dans deux fonds de capital-risque solidaire, grâce à des observations non participantes des comités d’investissement et des entretiens avec leurs membres. Le premier cas montre que l’instrument est un médiateur des tensions en compartimentant les logiques institutionnelles. Le deuxième cas souligne que le business plan permet une intégration de ces logiques. Ces résultats soulignent l’importance de contextualiser l’usage du business plan dans les fonds sociaux et mettent en avant les apports de ce rôle de médiateur.