Chapitre 11 - Le conseil aux exploitations agricoles pour faciliter l’innovation : entre encadrement et accompagnement
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30 janvier 2020
- handle: 10670/1.rexrcg
- isbn: 9782759228126
- eisbn: 9782759230266
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Industria agropecuaria Sector agrícola Sector primario Compétence (psychologie) Capacités Incompétence Capacité Compétences Agro-alimentaire, Système Culture (agriculture)Citer ce document
Guy Faure et al., « Chapitre 11 - Le conseil aux exploitations agricoles pour faciliter l’innovation : entre encadrement et accompagnement », Éditions Quæ, ID : 10670/1.rexrcg
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Résumé
. Le conseil en agriculture est un service important pour améliorer les performances des exploitations et les capacités des agriculteurs à innover. Toutefois, son efficacité est régulièrement questionnée. Dans ce chapitre, nous abordons l’évolution du conseil en agriculture, pour montrer tant l’évolution des dispositifs que celle des méthodes pour fournir du conseil. Il existe différentes approches de conseil, mobilisant des principes différents. On peut citer l’aide à la décision, la résolution de problèmes, le renforcement de capacités visant l’autonomisation des agriculteurs, ou l’accompagnement d’un projet individuel ou collectif. Le choix d’une approche dépend de la nature du problème à traiter et des solutions à mettre en œuvre mais aussi des capacités des conseillers, des objectifs que se fixent les organisations de conseil, et enfin des mécanismes de gouvernance et de financement du conseil.