Strengthening volcanic crisis management capacities in Cape-Verde: Analysis of institutional and social responses facing the eruption of Fogo volcano 2014-2015 Pour un renforcement des capacités de gestion des crises volcaniques au Cap-Vert: Analyse des réponses apportées par les institutions et les populations face à l’éruption du volcan de Fogo de 2014-2015 Para um reforço das capacidades de gestão das crises vulcânicas no Cabo Verde: Análise das respostas feitas pelas instituições e as populações em relação à erupção do vulcão de Fogo de 2014-2015 En Fr Pt

Résumé En Fr Pt

duction, associated with “extreme” natural phenomenon. Based on the case of Fogo volcano eruption on November, the 23rdof 2014, which caused major destructions, evacuation and relocation of the inhabitants of Chã das Caldeiras, this article aimsto analyse the power relationships at the local level, articulated at a more global level, and the responses of local people andinstitutions to volcanic threats. The dominant top-down approach is being questioned, in favour of a long-term resilience dynamic,mobilizing the knowledge and resources of all stakeholders. It should help to strengthen the capacity to reduce risks and managevolcanic crises In Cape Verde. Focused on socio-economic vulnerability of people in facing volcanic risk, this research also discussesabout institutional vulnerabilities, “a field that remains largely unexplored to date, whereas it’s fundamental to the understandingof crisis situations” (Morin 2012, Leone 2007).

Dans les pays dits en développement, l’occurrence de nombreuses éruptions volcaniques récentes soulève la question de lagestion des risques et des catastrophes associés aux phénomènes naturels « extrêmes ». En s’appuyant sur le cas de l’éruption duvolcan de Fogo du 23 novembre 2014, à l’origine d’importantes destructions, de l’évacuation et du relogement des populationslocales de Chã das Caldeiras, cet article vise à une analyse des rapports de pouvoir au niveau local, articulés à un niveau plusglobal, et des réponses apportées par les populations et les institutions face aux menaces volcaniques. La remise en cause d’uneapproche aléa-centrée et top-down en faveur d’une dynamique de résilience sur le long terme mobilisant les savoirs et ressourcesde tous les acteurs doit permettre de renforcer les capacités de gestion des risques et des crises volcaniques au Cap-Vert. Centréesur la vulnérabilité socio-économique des populations face au risque volcanique, l’étude porte également sur les vulnérabilitésinstitutionnelles, « champ qui reste à ce jour largement inexploré, alors qu’il est fondamental à la compréhension des situations decrise » (Morin 2012, Leone 2007).

Nos países ditos em desenvolvimento, a ocorrência de várias erupções vulcânicas recentes levanta a questão da gestão dosriscos e catástrofes combinados aos fenómenos naturais “extremos”. Baseando-se no caso da erupção do vulcão de Fogo no dia23 de Novembro de 2014, provocando destruições importantes, a evacuação e o realojamento das populações locais de Chã dasCaldeiras, este artigo destina-se a uma análise das relações de poder a nível local, pensados a nível mais global, e das respostasfeitas pelas populações e instituições perante as ameaças vulcânicas. O questionamento duma perspectiva “top-down” a favorduma dinâmica de resiliência a longo prazo, mobilizando os saberes e recursos de todos os protagonistas, deve permitir reforçaras capacidades de gestão dos riscos e das crises vulcânicas no Cabo Verde. Centrado sobre a vulnerabilidade sócio-económicadas populações face ao risco vulcânico, o estudo trata também das vulnerabilidades institucionais, “campo que até agora ficaamplamente inexplorado, apesar de ser fundamental na compreensão das situações de crise” (Morin, 2012; Leone 2007).