Stéphanie Chatelain-Ponroy

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Gestion et management (30) Sociologie (4) Science politique (2) Economies et finances (1) Anthropologie sociale et ethnologie (1)

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Sociologie (1) Gestion et management (1)

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Documents écrit par Stéphanie Chatelain-Ponroy (51) | parle de Stéphanie Chatelain-Ponroy (3)

Management public, une clarification est-elle possible ? : Chances et désolations des appropriations polysémiques
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (2024)
Que fait la performance aux universités ? Utilisation des mesures de performance de la recherche et collégialité
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (13 oct. 2022)
Kaleidoscopic collegiality and the use of performance research metrics. The case of French universities
Stéphanie Mignot-Gérard et al.
Métaphores en sciences de gestion : Évolutions et usages
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (2022)
40e anniversaire de Politiques et management public
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (2022)
Grand témoin
Stéphanie Chatelain-Ponroy (2022)
02. L’émergence académique du management public en France : conjonction de défis individuels et d’un contexte favorable
Isabelle Sauviat et al. (2022)
Crise sanitaire et technocratie : Il existe DES modes de contrôle !
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (2021)
Les grands auteurs en management public
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (2021)
Le dialogue, élément central du contrôle capacitant. Le cas d’une organisation publique en réseau
Benjamin Benoit et al. (2020)
Éditorial. « Manager la souveraineté : le régalien dans tous ses états ! »
Alain Burlaud et al. (2019)
Is Commitment to Performance-based Management Compatible with Commitment to University “Publicness”? Academics’ Values in French Universities
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al.
Is Commitment to Performance-based Management Compatible with Commitment to University “Publicness”? Academics’ Values in French Universities
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al.
Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (29 mai 2017)
Varia
Isabelle Allemand et al. (26 janv. 2017)
Du modèle « enabling » au contrôle capacitant : état de l’art et perspectives
Benjamin Benoit et al. (26 janv. 2017)
Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (14 déc. 2016)
Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (7 juil. 2016)
Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (24 juin 2016)
Academics’ values in French universities. Does commitment to performance match with commitment to university ‘publicness’?
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (18 mai 2016)
Varia
Valérie Becquet et al. (20 avr. 2016)
De l’opposition « politiques/administratifs » 
au clivage « centre/périphérie » : les divergences de perception des outils de mesure dans les universités
Chatelain-Ponroy
 Stéphanie et al. (20 avr. 2016)
Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ?
Marie Boitier et al. (19 mai 2015)
Academics’ values in French universities. Is commitment to performance compatible with commitment to university ‘publicness’?
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (11 déc. 2014)
Adopter les pratiques de reporting de développement durable : le cas des universités françaises
Stéphanie Chatelain-Ponroy et al. (18 oct. 2014)

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« Je me définis avant tout comme une sociologue des organisations qui a décliné cette approche sur l’enseignement supérieur »
Christine Musselin (26 nov. 2023)
Lawrence J. O’Toole : La décision publique à l’épreuve des réseaux
Corinne Rochette et al. (27 août 2021)
Le contrôle capacitant : le cas du réseau de coopération et d'action culturelle français à l’étranger
Benjamin Benoit (25 nov. 2016)