Le développement personnel dans les organisations : entre modernité et post-modernité

Résumé Fr En

Nous assistons à des transformations majeures dans les entreprises, à l’évidence d’ordre technologique, mais aussi culturel. Il s’agit d’un changement de paradigme, en rupture avec les valeurs de la modernité. Une place centrale est désormais donnée, au moins dans les intentions et dans les discours, aux relations entre les personnes. Le « développement personnel » peut participer au passage des logiques de processus et de compétences individuelles à celles d’interaction et de régulation entre les personnes. Pour cela, il faut le distinguer d’une forme de développement strictement individuel qui ne correspond pas aux besoins des nouvelles formes d’organisation du travail.

Personal development in organizations : between modernity and postmodernityWe are witnessing major changes in companies that constitute the emergence of new paradigms. Relationships and interactions between people are now considered as central, at least in the intentions and speeches. This article aims to show how personal development can participate to change the logic of process and individual competencies into a logic of interaction and regulation between people. For this it is necessary to distinguish it from a strictly individual development that does not answer to the needs of new forms of work organization.