Agnès Mazars-Chapelon

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Gestion et management (25)

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Documents écrit par Agnès Mazars-Chapelon (27) | parle de Agnès Mazars-Chapelon (0)

Éditorial. Les enjeux liés au reporting de durabilité : vers une transparence durable ?
Agnès Mazars-Chapelon et al. (2024)
Émotions
Ariel Eggrickx et al. (28 avr. 2023)
Encyclopédie du management public
Véronique Achmet et al. (28 avr. 2023)
Apprentis comptables et risques psychosociaux au travail : quels enseignements tirer de la crise Covid ?
Philippe Chapellier et al. (2022)
Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
Martine Brasseur et al. (8 juil. 2021)
Les industries créatives au défi du pilotage organisationnel
Agnès Mazars-Chapelon et al.
Les industries créatives au défi du pilotage organisationnel
Agnès Mazars-Chapelon et al. (2021)
Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
Martine Brasseur et al. (2021)
Le portefeuille d'outils de gestion porteur de compromis dans les organisations à la croisée des mondes : le cas des Scènes nationales
Pascale Amans et al. (2020)
Quel métier pour le régisseur de musées à l’aune des nouvelles technologies ? : L’émergence d’un nouveau professionnel de la Smart City culturelle
Delphine Maurant et al. (2020)
Le portefeuille d’outils de gestion porteur de compromis dans les organisations à la croisée des mondes : le cas des Scènes nationales
Pascale Amans et al. (2020)
Les ressorts de la fabrique de la connaissance comptable en PE
Sophie Mignon et al. (2019)
Comptabilités et Société : Entre représentation et construction du monde
Philippe Chapellier et al. (2018)
L’outillage gestionnaire porteur de compromis dans les organisations complexes : le cas des scènes nationales
Pascale Amans et al. (29 mai 2017)
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Pascale Amans et al. (29 mai 2017)
L'innovation managériale : Les multiples voies d’une spirale vertueuse
Sophie Mignon et al. (2017)
Institutional Logics, Situational Factors and Budgeting in Performing Arts Organizations.
Pascale Amans et al.
Reaching the Agreement between Arts and Management? The Case of Budgeting in Performing Arts Organizations
P. Amans et al. (26 juin 2015)
Reaching the Agreement between Arts and Management? The Case of Budgeting in Performing Arts Organizations
P. Amans et al. (26 juin 2015)
Budgeting in institutional complexity: The case of performing arts organizations
Pascale Amans et al. (2015)
Outil de gestion et transfert de connaissances entre expert et dirigeant : Dynamique instrumentale et coopération en TPE
Agnès Mazars-Chapelon et al. (26 mai 2014)
Du « patchwork » au « canevas » : les rôles combinés des interactions et des outils de gestion autour d'un processus d'innovation dans le secteur du spectacle vivant
Pascale Amans et al. (2014)
Du « patchwork » au « canevas » : les rôles combinés des interactions et des outils de gestion autour d'un processus d'innovation dans le secteur du spectacle vivant
Pascale Amans et al. (2014)
Bureaucratie et émotions. Des injonctions paradoxales ?
Ariel Eggrickx et al. (28 avr. 2012)
Bureaucratie et émotions. Des injonctions paradoxales ?
Ariel Eggrickx et al. (2012)

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